Profesionales de todo el mundo han disfrutado de la mudanza, considerando beneficios como evitar los desplazamientos y trabajar desde la comodidad del hogar. Work from Home (WFH) se complementó con tecnología que ofrecía una conectividad perfecta y entornos de colaboración virtual para trabajar.
la gran pregunta
¿Es realmente bueno trabajar desde casa? ¿O las desventajas superan a las ventajas? El aclamado autor Malcolm Gladwell, en una de sus entrevistas recientes, declaró audazmente que la nueva cultura de la FMH está haciendo más daño a la sociedad. El autor continuó diciendo que lo más probable es que una recesión haga que los empleados regresen sentados cómodamente en sus hogares a las oficinas.
El hombre de 58 años estaba hablando en «A CEO’s Diary», un podcast presentado por Steven Bartlett. Gladwell dijo que era necesario que las personas sintieran un sentido de pertenencia y se involucraran en algo mucho más grande que ellos mismos. “Es muy difícil sentirse necesario cuando se está desconectado físicamente”, escuchó el escritor canadiense en el podcast.
La necesidad de estar conectado
Un estudio reciente de la Universidad de Columbia de 226 638 personas en Asia, Europa y América del Norte confirmó que la FMH puede tener un efecto perjudicial en la carrera de una persona. El estudio encontró que la incidencia de depresión y ansiedad prevalecía entre los encuestados. Estas condiciones se vincularon con el deterioro de las relaciones interpersonales y el distanciamiento provocado por la pandemia. El lugar de trabajo es un lugar donde las personas se conectan, colaboran y disfrutan de las relaciones con los colegas, y la FMH ha dificultado las cosas.
Los seres humanos son animales sociales. Innumerables estudios han demostrado que las relaciones y redes construidas en la profesión de uno son como un activo, que también puede llamarse capital social o moneda social. La mayoría de las personas han agotado su inversión en relaciones profesionales por bloqueos y quizás ahora que la pandemia ha pasado es el momento adecuado para que comiencen a invertir.
sentirse necesitado
«A medida que enfrentamos la batalla que enfrentan todas las organizaciones ahora para que las personas regresen a la oficina, es realmente difícil explicar esta verdad psicológica fundamental, que es que queremos que tenga un sentido de pertenencia y se sienta necesario», dijo Gladwell, enfatizando la necesidad de que la gente se incorpore a las oficinas.
El autor de «The Tipping Point» afirmó que trabajar desde casa no beneficia a las personas. Continuó preguntando a los espectadores si todo lo que hacían era sentarse en pijama en sus habitaciones mientras miraban sus computadoras portátiles, ¿era esta la vida que querían para ellos?
Sobre el fracaso del liderazgo
“Sé que es una molestia entrar a la oficina, pero si estás sentado en pijama en tu habitación, ¿esa es la vida laboral que quieres vivir? ¿No quieres sentirte parte de algo?”, dijo el autor afirmando lo frustrado que estaba con la incapacidad de las personas en posiciones de liderazgo para explicar esto de manera efectiva a sus equipos.
El autor en su feroz ataque a la cultura de la FMH decía que si todo se trataba del salario, mira a lo que has reducido tu vida. «Si no nos sentimos parte de algo importante, ¿cuál es el punto?» Él dijo. «Si es solo un salario, ¿entonces a qué has reducido tu vida?» dijo Gladwell enfáticamente.
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